Известно, что производительность программистов может отличаться в десятки раз. Задача руководителя — сделать воспроизводимой высокую эффективность интеллектуальной деятельности. Путь к решению этой задачи — применение методов адаптивного управления, направленных на изучение и изменение свойств и структуры объекта управления: людей и их взаимодействия. Будут представлены и проиллюстрированы практическими примерами принципы адаптивного управления проектом, используя которые, руководитель может обеспечить наивысшую производительность команды. Цель — показать, что хорошо управляемый проект может быть успешно выполнен обычной командой разработчиков.
Презентация:
Запись выступления: