У ИТ-специалиста, который не хочет останавливаться на достигнутом и хочет развиваться, по сути, есть два пути. Путь эксперта и путь менеджера, который может легко трансформироваться в путь предпринимателя. Большую часть людей, время от времени, посещает одинаковая мысль — «Не хочу работать на дядю», т.е. не хочу быть наёмником, хочу заниматься своим делом. И именно эта сфера даёт возможность реализовать свою мечту каждому, ведь ни в одной другой отрасли нельзя настолько быстро, легко и дешево создать бизнес, как в Интернете.
Рассмотрим оба варианта профессионального развития. Путь эксперта — это опыт, технические и интеграционные знания, постоянное профессиональное узкоспециализированное самосовершенствование. Узкая специализация — эта основа. Если вам нравится знать или владеть чем-то в совершенстве, разбираться в деталях, считать, что вы все знаете — то это ваш путь.
Если же вы предпочитаете видеть общую картину, заниматься разными видами деятельности, расширять свой кругозор, генерировать идеи и много общаться, то путь предпринимателя, возможно, для вас. Об этом стоит задуматься прямо сейчас.
Пройдя полный путь профессионального совершенствования в качестве специалиста, мы пришли к высокотехнологичному предпринимательству, и не ошиблись в своём выборе — это наиболее полноценная самореализация из всех.
На этом пути у вас, как и у нас когда-то, возникнет множество вопросов. Основная проблема в том, что весь окружающий мир, начиная от коллег по работе и заканчивая родителями и телевизором, рассказывает вам вещи, которые вводят вас в заблуждение. Которые мешают начать, выстраивая великую китайскую стену ограничений. Которые заставляют всех совершать одни и те же ошибки. Из-за подобных заблуждений умерло много прекрасных идей и стартапов. Мы расскажем вам о нескольких таких мифах и о том, как бывает по-другому. Вот несколько вопросов, которые мы затронем в нашем выступлении:
- Можете ли Вы начать свой стартап прямо сейчас?
- Что делать сначала — искать деньги, разрабатывать или продавать?
- На какой рынок ориентироваться — глобальный или локальный?
- Насколько важна секретность при запуске стартапа?
- Нужно ли вам создавать компанию и нанимать людей?
- Когда надо начинать искать финансирование и где?
Попутно мы рассмотрим несколько интересных и получительныйх case-историй и дадим инструменты, которые помогут вам в нелегком, но крайне увлекательном деле запуска своего стартапа.
Презентация:
Запись выступления:
